Консалтинг с последующей автоматизацией

Как заработать на размещении рекламе в лифтах Еще одним из вышеупомянутых способов продвижения является издание собственных книг по определенным тематикам менеджмента. Кстати я первоначально выбрал именно такую стратегию. До сих пор этот канал сбыта является одним из основных. Во-первых, клиентов гораздо легче сначала уговорить прибрести книги за небольшие деньги, чем сразу же пытаться продать консалтинговый проект. Во-вторых, наличие книг поднимает авторитет консультантов в глазах потенциальных клиентов. Для того чтобы сейчас издать одну книгу тиражом скажем 1 тысяч экземпляров потребуется тыс.

Автоматизация сервисных процессов

При необходимости мы поможем построить управляющую компанию для эффективного управления сразу несколькими бизнесами. Также вы можете оценить эффективность системы управления в вашей организации с помощью методики АСОКР. Наша миссия — лечить организации от болезней и делать ваш бизнес стабильнее и рентабельнее! Мы руководствуемся в работе: Стандартами компетенций сертифицированных консультантов по управлению Амстердамская модель и этическим кодексом консультанта по управлению.

Управленческий учет. Бухгалтерские услуги для вашего бизнеса Почему клиенты выбрали схема построения работы расчет стоимости услуг.

Решения для управления ресурсами предприятия Управление процессами материально-технического обеспечения Планирование потребностей в материально-технических ресурсах Планирование закупок Оперативное управление закупками и поставками Управление складами Внедрение решений для управления техническим обслуживанием и ремонтом ТОиР: Основные задачи управления мобильными персоналом: Наше решение включает следующие функции: Интеллектуальное создание долгосрочных и оперативных планов Построение маршрутов выездов на работы.

Маршруты выполнения заданий формируются автоматически исходя из местоположений объектов обслуживания и оптимальных маршрутов между ними, количества выездных бригад, их состава и компетенций сотрудников, длительности выполнения работ. Это позволяет минимизировать затраты на перемещение и оптимально загрузить существующие ресурсы Контроль местонахождения мобильного персонала с уведомлениями руководителю при отклонениях от плана.

Приложение в онлайн-режиме отслеживает местоположение бригад, записывает фактические маршруты перемещения и позволяет оперативно получать статусы и описание выполненных работ Предоставление сотрудникам справочной информации по обслуживаемому объекту. При выполнении работ у сотрудников доступны все необходимые описания и инструкции по выполнению, что позволяет повысить скорость и качество выполнения работ.

Сбор информации для подтверждения выполнения работ и формирование закрывающих документов. Сотрудник мобильной бригады имеет возможность описать выполнение работ, приложить фотографии, сформировать счет на оплату прямо в приложении даже в случае отсутствия связи. Решение создано в соответствии с лучшими практиками разработки мобильного программного обеспечения, что обеспечивает простоту его использования как опытными пользователями мобильных устройств, так и сотрудниками, далёкими от современных технологий.

Помимо этого, решение позволяет работать в режиме , что даёт возможность использовать его в условиях отсутствия сети Интернет без потери функциональности.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура. Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение.

Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них.

Тренинги в Ташкенте, консалтинг, маркетинг, личная увидеть свой бизнес глазами клиента – абсолютно беспристрастного и.

Организация управленческого консалтинга — одна из важнейших услуг, предлагаемых КСК групп, поскольку единое понимание владельцами и менеджерами стратегии развития — залог успешной работы любой компании или предприятия. Вот почему важно понимать краткосрочные и среднесрочные цели и задачи развития, а также иметь детальные планы по их реализации. Правильная структура взаимодействия всех отделов и четко прописанные должностные инструкции позволяют повысить управляемость компании и снизить издержки.

Эксперты КСК групп проводят управленческий аудит и на его основе разрабатывают схему организационной структуры команды топ-менеджеров, а также всего трудового коллектива. Стандартный проект по оптимизации организационной структуры включает в себя три этапа. Этот этап включает изучение существующей структуры, а также управленческий консалтинг компании или предприятия.

Эксперты анализируют распределение зон ответственности среди сотрудников и отделов, потоки документооборота и информации. На этом этапе создается обновленная схема взаимодействия всех подразделений компании или предприятия. Он также включает написание положений обо всех организационных единицах, в том числе полный перечень обязанностей каждого подразделения и его сотрудников.

Налоговый консалтинг для бизнеса в Италии

Абонентское бухгалтерское обслуживание — комплексное ведение бухгалтерского учета организаций и предпринимателей. Консультирование — консультации по любым смежным вопросам, будь то налогообложение или разработка учетной политики организации консалтинг ИТ-аудит помогает как найти пути улучшения использования ИТ в компании в целом, так и оптимизировать отдельные области: Аудит ИТ-инфраструктуры направлен на создание полной картины программного обеспечения заказчика.

Он включает в себя анализ функционального покрытия бизнес-процессов с учетом перспектив развития, оценку уровня удовлетворенности ключевых пользователей, анализ архитектуры приложений и ее производительности, параметров формирования отчетности на предмет соответствия требованиям бизнеса. Аудит сетевой инфраструктуры позволяет определить пути повышения эффективности использования телекоммуникационных систем и спланировать дальнейшее развитие с учетом изменения потребностей бизнеса.

Затраты на не снижаются или растут, но экономический эффект не заметен Новое дорогое программное решение не оправдало ожиданий Аутсорсеры сменяются один за другим, оставляя толстые отчеты с аудитом, а уровень техподдержки остается неприемлемым -подрядчики навязывают дорогие решения, но трудно спрогнозировать их эффективность -специалистов опасно заменить по причине сильной от них зависимости Регулярные технические сбои ставят под угрозу бизнес компании Произошел взлом или утечка данных.

Управленческий консалтинг Управление бизнес-процессами повысилась оперативность и эффективность обработки обращений клиентов.

Осуществляется в форме советов, рекомендаций, совместной работе. Консультации по вопросам предпринимательской деятельности Практикующие юристы, имеющие большой опыт работы в различных отраслях права, проконсультируют по интересующим Вас вопросам. Услуга направлена на оказание юридической помощи бизнесу, а также его защите от неправомерных действий различных контролирующих органов, рейдерских нападений, других негативных явлений и обеспечение необходимой информацией.

Консультации по вопросам смены вида предпринимательской деятельности Вы решили сменить предпринимательскую деятельность? В Вашу жизнь пришли перемены? Перед Вами возникли новые проблемы и выбор? Тогда наши услуги для Вас.

Эксперт по автоматизации бизнеса

Стоимость услуг зависит от бизнеса, отрасли, перечня услуг и сложности задачи. Наша команда состоит из квалифицированных авторитетных специалистов, профессионалов своего дела. Практика Мы можем за несколько дней решить задачу, над которой Вы бились месяцами, ведь все участники нашей команды - практики, имеющие большой опыт успешных решений задач в различных отраслях экономики. Мы точно знаем, что именно сработает. Широкая специализация Мы делаем управленческий консалтинг бизнесам любых отраслей экономики, размеров и форм собственности.

Управленческий бизнес консалтинг: разработка и реализация стратегии конкурентоспособности предприятия, привлечь новых клиентов и завоевать рынок Процесс разработки стратегии развития бизнеса, как и обработки .

Спецпакет для резидентов Великого камня Каждая бизнес-функция или конкретное предприятие могут быть реализованы в различных правовых и организационных рамках. Принятое решение влияет на сумму налоговых обязательств. Целью услуг по оптимизации налогов является определение правовой и организационной структуры, обеспечивающей предпринимателю максимально низкий уровень налогообложения. Деятельность по оптимизации охватывает как постоянные элементы бизнес-процессов, происходящих на предприятии, такие как поставка товаров, маркетинговая деятельность, инвестиции и обновления, начисление заработной платы и разовые действия, включая, например, инвестиционные обязательства, новые методы продвижения или контракты с новыми деловыми партнерами.

Полный спектр услуг включает следующие этапы: Диагностика текущего состояния — разработка модели ; Анализ текущего состояния с точки зрения налоговой эффективности; Разработка решений для оптимизации и консультации с клиентом; Описание модели целевого процесса — модель ; Планирование внедрения оптимизационных решений; Поддержка клиента при реализации одобренных решений. В результате налоговые консультанты СМАР Аутсорсинг Солюшнс предоставляют вам ряд решений, в том числе оптимизацию, определенную подробно и запланированную, что приводит к полной реализации.

При необходимости мы предлагаем поддержку в разработке любой соответствующей документации, правил, соглашений, процедур в качестве предпосылок для внедрения оптимизационных решений. Консультанты СМАР Аутсорсинг Солюшнс учитывают требования данного бизнес-сектора и ожидания клиентов, в то время как предлагаемые нами решения соответствуют бизнес-модели и целям клиента.

Чтобы узнать больше об этой услуге, обратитесь к нашим консультантам.

консалтинг

Для успешного ведения бизнеса и оперативного принятия точных и взвешенных решений требуется эффективный управленческий учет. Автоматизированные информационные системы, доступные компаниям на сегодняшний день, позволяют получать четкие и достоверные данные о деятельности сотрудников всех уровней, о главных задачах и целях, а так же отчетность о прогрессивности их выполнения, на основании которых можно проводить любой подробный анализ ситуации на предприятии в целом или каждого процесса отдельно.

Главная цель внедрения программ для управленческого учета в работу компании — оптимизация деятельности и, как следствие, рост финансовых показателей. консалтинг Роскомтех ИТ консалтинг — наша сильная сторона. Опытные сотрудники проводят анализ структуры бизнеса клиента, после чего разрабатывают наиболее оптимальную и адаптированную для каждого отдельного предприятия информационную систему. Внедрение с нашей помощью системы управленческого учета, неизбежно приведет к повышению эффективности управлением деятельностью компании.

Что делает клиент, столкнувшись с подобной организацией бизнеса Бухгалтер говорит, что не успевает обрабатывать документы от такого количества менеджеров, типовых проблем: все типовые управленческие решения будут зафиксированы в документах; разработку организационной схемы;.

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности.

При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки. Разработали и успешно внедрили автоматизированную систему поддержки Сервис-деск, что позволило кратно повысить эффективность взаимодействия с арендаторами по выполнению заявок об устранении выявленных неисправностей.

Разработали и внедрили механизмы предоставления арендаторам дополнительных услуг, не входящих в состав аренды. На основании результатов аудита и последующего анализа представлен Заказчику проект решения об оптимизации процесса Подробнее Успешно разработали и внедрили Систему Процессного управления предприятием. Разработанная и внедренная нами система процессного управления была реализована через проектный подход.

Подробнее Внедрили регулярное обучение руководителей проектов по разработанным нами курсам. Ежегодно мы реализуем десятки мероприятий по обучению руководителей проектов в рамках наших курсов. Разработанная нами программа обучения на курсах содержит лучшие, зарекомендовавшие себя практики и технологии как из классического, так и гибкого проектного менеджмента. Подробнее Троекратно увеличили скорость товарного потока на складе и обнулили потери складской логистики.

Управленческий консалтинг: технологии, методы и этапы оказания услуги

Управленческий консалтинг Когда собственник понимает, что перемены в бизнесе назрели и необходимо, наконец, что-то делать, он имеет возможность прибегнуть к двум вариантам решения. Вместе к эффективному бизнесу. Первый вариант — сделать эту работу самостоятельно наиболее распространённый. Какой- то результат, безусловно, будет, ведь создатели и руководители бизнесов, как правило, люди неглупые и энергичные.

Консультанты СМАР Аутсорсинг Солюшнс учитывают требования данного бизнес-сектора и ожидания клиентов, в то время как предлагаемые нами.

Интеграция и сбор данных. Разработка корпоративной политики управления данными. Проектирование и разработка хранилищ корпоративных данных , в которых данные представлены в структурированном, готовом к анализу состоянии. Проектирование и создание аналитических отчетов с помощью современных и наглядных средств визуализации для контроля и мониторинга текущей деятельности компании и ее сотрудников в режиме - .

Анализ поведения клиентов с целью построения наиболее эффективного взаимодействия в контексте - . Рекомендации по выработке продукта на основе анализа данных о предпочтениях пользователей. Решение задач оптимизации в контактных центрах, складах, логистике, банках и иных отраслях бизнеса. Предсказание внешних факторов, влияющих на бизнес.

Внедрение системы превентивного анализа, позволяющей установить предполагаемые слабые места до момента их обнаружения. Анализ перспектив дальнейшего развития бизнеса. Управление процессами Анализ происходящих в компании бизнес-процессов является ключевым фактором для принятия обоснованных и высоко маржинальных управленческих решений. Наша команда использует модель управления бизнес-процессами, состоящую из следующих этапов: Оценка задач, поставленных перед компанией, осуществляется нами на основе комплексного аудита бизнес-процессов.

По результатам аудита наша команда в графическом виде предоставляет клиенту всю необходимую информацию о деятельности компании.

С нами вы получите больше

В основе решения - единая система управления городской инфраструктурой, обеспечивающая комфорт и безопасность городских жителей. Концепция предусматривает сбалансированное развитие всех основных направлений жизни города: Мы предлагаем передовые инструменты управления городом в едином современном программном обеспечении и открытом портфеле приложений и сервисов в соответствии со специфическими требованиями государственного сектора.

Комплексный подход каждого SAP-консультанта Plaut значительно повышает эффективность работы в рамках консалтинговых проектов и внедрения.

Управленческий консалтинг Диагностика и совершенствование бизнес-процессов Потребность в совершенствовании бизнес-процессов рано или поздно возникает на предприятиях любой отрасли и сферы деятельности. Она может быть вызвана новыми стратегическими целями компании, внедрением современных технологий, изменением внешней среды и необходимостью поддерживать эффективную работу в условиях обострения конкуренции и возрастающих требований клиентов.

В числе характерных изменений бизнеса в настоящее время можно отметить: Анализ и последующее совершенствование бизнес-процессов позволяют повысить конкурентоспособность компании и эффективность ее работы. Компания предлагает консалтинговые услуги по оптимизации бизнес-процессов. Консультанты компании выполняют полный комплекс работ по проектированию основных бизнес-процессов с использованием современных технологий анализа и моделирования бизнес-процессов, включая разработку плана внедрения и консультационное сопровождение изменений.

Эти работы могут проводиться в комплексе с внедрением информационных систем, постановкой управленческого и финансового учета и другими услугами компании . В рамках проекта по оптимизации бизнес-процессов консультантами выполняются следующие работы.

Мощный Способ Где Брать Клиентов в Консалтинговом Бизнесе.